Johnny Werther Henriksen er uddannet fotograf, som selv oplever at blive inspireret af de fotografier, der formår at gøre billederne levende. Flere af de ikoniske historiske fotografier huskes stadig i dag, fordi de netop lykkes med det. 

Afslutning på krigen - en stor glædelsesdag

Fotografiet taget af Alfred Eisenstaedt viser en amerikansk sømand, der kysser en kvinde i Time Square i 1945. Alfred Eisenstaedt tog til Times Square for at foreviggøre fejringen af krigens afslutning. Det var netop også glæden og fejringen af slutningen på anden verdenskrig, som fotografiet senere blev et symbol på. Eisenstaedt fik aldrig navnene på parret, hvorfor der i årenes løb har været flere mennesker, som har hævdet at være det kyssende par, men en bog, udgivet i 2015, har identificeret parret til at være George Mendonsa og Greta Zimmer Friedman. 

“Lige pludselig hev en sømand fat i mig. Det var ikke helt et kys, det var nærmere en glædes handling over ikke at skulle tilbage til krigen”, fortæller Greta Zimmer Friedman.

Se billedet her.

Modstand mod undertrykkelse

Undertrykkelsen i Kina i 1989, hvor over hundrede demonstrerende studenter døde, ledte til at én ung kinesisk mand gik alene ud foran tanks fra People’s Liberation Army i Tianamen Squarein. Mindst fem fotografer fangede dette øjeblik, som senere er blevet et symbol på kampen mod undertrykkelsen. Jeff Widener, en amerikansk fotograf, var én af fotograferne, som fik taget billedet af “tank-manden”. Han vandt senere en Pulitzer Prize i 1990 for sit fotografi. Identiteten på “tank-manden” og hans efterfølgende skæbne er i dag stadig ukendt.

Se billedet her.

Frokost i højderne

Én af de mest kendte fotografier, som de fleste på et eller andet tidspunkt er stødt på, viser en række mænd, som sidder og spiser frokost på en bjælke i skyskrabernes top i 1932. Navnene på mændene er stadig ukendte, og det samme gælder navnet på fotografen. Billedet viser de forhold, som bygningsmedarbejderne arbejdede under, da de opførte Rockerfeller Center. Det var uden større sikkerhed og med risiko for at miste livet på arbejdspladsen. I første halvdel af 1900-tallet døde adskillige arbejdere, fordi de faldt ned fra konstruktioner i forbindelse med opførelsen af skyskrabere.

Se billedet her. 

Som fotograf har Johnny Werther Henriksen specialiseret sig i fotografier i sportens verden, men det betyder ikke, at det kun er sportsfotografier, han fokuserer på. Han har blandt andet også taget en billedserie af sin hjemby Holbæk, som fremhæver de små detaljer, vi nemt kan overse i hverdagen. 

Læs mere om Johnny Werther Henriksen her eller se hans fotografier her.

Johnny Werther Henriksen er en dedikeret fritidsfotograf ved siden af sin karriere som konsulent og QA/testmanager på det sundhedstekniske område. For Johnny Werther Henriksen er fotografi en fritidsinteresse, der giver en god balance og modspil til en krævende og succesfuld karriere. Johnny Werther Henriksen har taget sin fritidsinteresse til det næste niveau og udviklet sine evner. I den forbindelse er han flere gange blevet til at 'dække' sportevents inden for blandt andet thai-boxning og AQUA Convention.

Denne serie af blogindlæg vil stille skarpt på et udvalg af store fotografer. I dette indlæg kigger vi nærmere på den amerikanske fotograf Slim Aarons, der antages for at være en af de helt store fotografer i det 20. århundrede. Født i 1916 og død i 2006 er Slim Aarons liv koblet op på netop det århundrede, som han dokumentere igennem sit liv.

Som 18-årig blev Slim Aarons (født Geroge Allen Aarons) udtaget til den Amerikanske hær og arbejdede som fotograf fpr the United States Military Academy. Senere blev han udsendt som krigsfotograf under Anden Verdenskrig. Slim Arons har senere udtalt, at det han lærte af krigen var, at den eneste strand, der er værd at lande på, er en der er "decorated with beautiful, seminude girls tanning in tranquil sun". Slim Aarons referer sandsynligvis til D-dag, hvor de allierede 'landede' på en strand i Normandiet, Frankrig og udkæmpede et blodigt slag mod Nazi-Tyskland.

"The only beach worth landing on is decorated with beautiful, seminude girls tanning in the tranquil sun" - Slim Aarons

Det økonomiske boom, der fulgte efter afslutningen af Anden Verdenskrig, er et yndet motiv for fotografen. Slim Aarons fotografier kredser ofte om The Good Life blandt USAs højere middelklasse. Hans fotografier viser pool-parties med drinks-sippende, velklædte, smukke mennesker. Solen skinner og livet er lækkert. På mange måder er det eksemplificeret af efterkrigstidens søgen efter fred og glæde - og en følelse af optimisme - der på mange måder lå til grund for mentaliteten i efterkrigstiden. Særligt fritid og livsnydelse er subjektet og forsøget på at glemme krigens rædsler. Det pastel-farvede univers som kendetegner Slim Aarons' univers, gør da netop også det. Nedenfor kan ses et udvalg af hans fotografier.

Billedet af Faye Dunaway er et af de mest ikoniske fotografier af Slim Aarons. Billedet blev eftersigende taget dagen efter Faye Dunaway vandt sin første Oscar i 1976 for sin rolle i filmen 'Network'.

QA/testmanager og projektleder Johnny Werther Henriksen har igennem sin 18 år lange karriere arbejdet på en række større projekter inden for sundhedssektoren. Den erfarne konsulent og projektleder har blandt andet arbejdet på oprettelsen af Sundhedsplatformen for Region Hovedstaden og senest på oprettelsen og implementeringen af det andet af to regionale sterilcentraler - også for Region Hovedstaden. Det sidstnævnte er placeret på Herlev Hospital og stod færdig i marts 2022. På dette projekt stod Johnny Werther Henriksen i spidsen for alt fra implementering af robotteknologi og IT til udarbejdelsen af arbejdsgangen for personalet. Kort sagt var Johnny Werther Henriksens rolle af stor betydning på projektets forløb og senere implementering. Sterilcentralen er beliggende på Herlev Hospital og er den anden af to Regionale Sterilcentraler, hvoraf den første er beliggende på Rigshospitalet på Blegdamsvej. De to Regionale Sterilcentraler vil i sammen stå for indsamling, rensning, sterilisering og tilbagelevering af de kirurgiske udstyr fra regionens i alt 11 hospitaler. Dette vil dog være uden Bornholms hospital, der på grund af transport udfordringer fortsat selv vil varetage steriliseringsprocessen af hospitalets eget udstyr.

I arbejdet med teknisk healthcare har Johnny Werther Henriksen en holistisk tilgang, der har fokus på mennesket fremfor systemet. Modellen nedenfor viser Johnny Werther Henriksens unikke tilgang: En ny model.

Med sterilcentralerne, der over de seneste år er blevet implementeret i Region Hovedstaden, bliver det nemmere for landets sundhedspersonale at forberede sig til kommende operationer. De nye sterilcentraler betyder nemlig, at arbejdet for kirurger såvel som operationssygeplejersker og andre involverede i operationer bliver en del nemmere fremover. For en del af deres arbejde vil nu blive udført af automatiserede sterilcentraler.

Et projekt med interesse fra hele verden

I 2018, da sterilcentralerne fik lagt sidste hånd på sig, valfartede interesserede i sundhedsbranchen fra hele verden til Danmark. Der var nemlig tale om den første højautomatiserede sterilcentral af sin slags i verden. Med andre ord; noget, som af de kyndige og interesserede blev set som et nyt, teknologisk vidunder.

Sterilcentralerne er de første i verden til at klare både vask, sterilisation og oppakning af operationsinstrumenter til operationer udført på alle regionens hospitaler. En region, hvor der dagligt udføres op mod 1000 operationer. Dermed bliver centralens fornemmeste opgave at sikre, at alt udstyr bliver så rent, at det lever op til alle nuværende kvalitetskrav. Og der er klare fordele ved at udvikle og investere i sterilcentralerne. Fortsæt læsningen og få 6 fordele ved sterilcentralerne.

1. Bedre arbejdsmiljø

Ansatte i sundhedssektoren, især sygeplejersker, har længe råbt op om krav om bedre for arbejdsforhold. Med sterilcentralen er det højest sandsynligt, at sygeplejerskerne kan få det nemmere på job. Før sterilcentralerne skulle operationssygeplejersker tage instrumenter med sig ind i steriliseringsrum tæt på operationsgangene på sygehuset. I disse rum var der ofte grundet størrelsen tale om dårligt indeklima og utilfredsstillende hygiejne. Derudover kunne der, alt afhængig af den enkelte operation, være tale om tunge løft, som personalet også måtte klare. Med sterilcentralerne bliver dette ikke længere aktuelt. Sterilisationen kommer til at foregå automatisk i centralerne.

1. Forbedret hygiejne

Når udstyret ikke længere skal rengøres og steriliseres af menneskehænder, men i stedet kommer under højteknologiske forhold, sker der automatisk en forbedring af hygiejnen. Der har altid været stort fokus på hygiejne, men det har ligeledes alle dage været svært at få alle rester af døde bakterier væk manuelt. Dette er et problem, da det kan udløse sygdom i patienter efter operationen. Nu er både steriliseringsprocessen blevet markant bedre, mens udstyret ikke kommer i kontakt med mennesker før det ligger klar på operationsgangen.

1. Chips til sporing

De nye sterilcentraler kommer også med et krav om sporing af operationsudstyr. Alle instrumentbakker vil blive udstyret med en chip, der kan fortælle om bakkens færden - hvor den har været, hvor den er rengjort og hvor den har været på lager. Formålet er, at chippen skal give større tryghed og sikkerhed for patienterne. Chippen vil nemlig kunne afsløre de processer, som instrumenterne har været igennem og eventuelt spore, om der er sket fejl under sterilisation. Er der tale om fejl, så vil dette blive oplyst via IT-systemerne, der også kan spore øvrige instrumenter med potentielt samme fejl og lade dem gennemgå en yderligere sterilisation før brug.

1. Mere tid og fokus på patienten

I forlængelse af, at operationssygeplejerskerne ikke længere skal tænke på manuel sterilisation kommer, at vedkommende får frigivet mere arbejdstid til fokus på patienten. Hver manuelle sterilisation kan tage mellem 2 og 30 minutter, hvilket altså betyder, at sygeplejerskerne nu kan bruge denne tid på at værne om patienterne.

1. Automatisk registrering

Med sterilcentralen følger også et nyt bookingsystem. Et system, hvorfra kirurger kan booke udstyr til deres kommende operationer. Dette system kender hver enkelt kirurg og dennes præferencer, men kan også vha. CPR-numre afgøre, hvilket udstyr der er det rette for patienten. Dermed kan robotteknologien afgøre og finde den helt rigtige udstyrspakke til hver enkelt operation, så kirurgen ikke behøver at bruge tid på dette.

1. Gennemtænkte operationer

Bookingsystemet kræver booking én dag før operationen. Det betyder, at kirurger skal gennemtænke deres operationer i god tid og ikke tage hurtige beslutninger.

Der vil dog altid være ekstra udstyr tilgængeligt i kort afstand fra operationsstuerne og naturligvis også vogne med udstyr klar til akutte operationer.

Du kan læse mere om Johnny Werther Henriksen og hans arbejde inden for sundhedssektoren her.

Du kan også følge med på Twitter eller Behance og herigennem lære Johnny Werther Henriksen bedre at kende.

Johnny Werther Henriksen er indehaver af et langt og imponerende CV med mange års erfaring fra forskellige arbejdsområder. Hans titler rækker langt, hvorfor han kan kalde sig alt fra konsulent, projektleder, ingeniør og testmanager. Men hvis man ikke selv beskæftiger sig med ingeniørfeltet, så kan disse titler virke meget komplekse. Det behøver dog slet ikke at være så kompliceret. Derfor vil du her få forklaret, hvad en Quality Test Managers arbejde indebærer - og hvilken rolle de spiller i forbindelse med de produkter, mange af os møder i løbet af dagen.

En Quality Test Manager har mange bærende roller i og under en produktion. Eksempelvis er test manageren helt essentiel for at sikre kvalitetsstandarder, når et givent produkt skal udvikles. Overordnet set er det også test manageren, der har til ansvar at sørge for, at kun acceptable, funktionelle og sikre produkter ender i forbrugernes hænder.

Nedenfor får du en mere detaljeret oversigt over, hvad en Quality Test Manager konkret arbejder og beskæftiger sig med:

• En Quality Test Manager skal nøje undersøge ethvert fremstillet produkt og sikre, at det lever op til alle forventede kvalitetsstandarder og samtidig hverken indeholder defekter eller sikkerhedsmæssige komplikationer
• Færdige produkter skal strømlines og laves under meget specifikke forhold, så de ikke afviger fra hinanden. Også dette er en af Quality Test Managerens ansvarsområder.
• Som Quality Test Manager er det også en vigtig arbejdsopgave at lede og motivere øvrige medarbejdere og team-medlemmer, overvåge produktioner og processer, analysere data og udvikle strategier samt procedurer for højere kvalitet. Man skal samtidig træne medarbejdere i arbejdsprocesser og arbejdspolitik.
• Ansvarsområderne for en Quality Test Manager spænder også bredt og dækker over: at udvikle sikre standarder samt kvalitets- og sikkerhedskontrol. Samtidig er man ansvarlig for at vurdere data, identificere problemer og nytænke strategier, så man hele tiden forbedrer effektiviteten og rentabiliteten i pågældende virksomhed. Sideløbende er man også med til at gennemse produkter og godkende produktlabels.

En Quality Test Managers egenskaber

Eftersom jobbet indebærer mange forskellige roller og ansvarsområder, så er det vigtigt, at en Quality Test Manager besidder en række bestemte kvaliteter.

• Man skal have et særligt øje for detaljer, så man er i stand til at opfange potentielle defekter eller produktfejl.
• Det er en klar fordel at have erfaring med QMS - quality management systems, dvs. IT-systemer om kvalitetsledelse.
• Som nævnt i arbejdsbeskrivelsen fungerer en Quality Test Manager også som leder, både på produkt- og medarbejderplan. Derfor er det vigtigt at besidde et ønske om og en evne til at påtage sig lederrollen og guide folk i de forskellige projekter og arbejdsopgaver.
• Det er også vigtigt at have sans for den matematiske verden. En stor del af arbejdet består nemlig af at rapportere data, måle og beregne specifikationer.
• Kritisk tænkning er en vigtig kvalitet for enhver Quality Test Manager. Der vil nemlig opstå udfordringer og uforudsete episoder, hvor eksempelvis kvaliteten af et produkt skal revurderes.

Johnny Werther Henriksen er uddannet ingeniør fra Syddansk Universitet, men har efter sine studier påtaget sig mange forskellige roller. Det er nu blevet til over 18 års erfaring med konsulentarbejde og ikke mindst rollen som Quality Test Manager. Hvis du vil læse mere om Johnny Werther Henriksens CV og karriere, så kan du læse mere her. 

Du kan også lære Johnny Werther Henriksen bedre at kende her.

Region Hovedstadens vil oprette to nye regionale sterilcentraler - den ene på Rigshospitalets på Blegdamsvej i København og den anden på Herlev Hospital. Byggeriet og implementering af den første sterilcentral beliggende på Rigshospitalet stod færdig i 2020 efter en 9 år lang projektperiode, der blev initieret tilbage i 2011. Projektperioden bestod af 7 faser udover visionsfasen, idé-opllæg og udbud af rådgivere:

1. Program-oplæg
2. Byggeprogram
3. projektforslag
4. projektering
5. Udbud og kontrakt
6. Udførelse
7. Aflevering og drift

Den samlede projektsum for opførslen endte på 0,4 milliarder kroner eksklusiv udstyr. Sterilcentralen er beliggende i en selvstændig bygning nær Rigshospitalets parkeringshus i udkanten af matriklen. Bygningen rummer tilmed en godsterminal, hvor indlevering og udlevering af de steriliserede instrumenter vil forgå. Sterilcentralen på Rigshospitalet består af ca. 10.500 m2.

Den regionale sterilcentral på Rigshospitalet skal modtage, rense og returnere kirurgiske instrumenter til Bispebjerg-Frederiksberg Hospital, og Rigshospitalet på i Glostrup og på Blegdamsvej. Sterilcentralen på Rigshospitalet på Blegdamsvej varetager godt halvdelen af regionens behov for sterilisering af instrumenter. Resten udføres lokalt på regionens hospitaler, hvilet også var tilfældet for samtlige hospitaler indtil oprettelsen af Sterilcentralen på Rigshospitalet.

Med implementeringen af den anden regionale sterilcentral på Herlev Hospital, der er under opførsel, vil alle regionens hospitalers behov dækkes. Dette er dog med undtagelse af Bornholms Hospital, der fortsat vil have en on-site lokal sterilisering af kirurgisk udstyr. Konsulent og QA/testmanager Johnny Werther Henriksen har siden 2017 haft rollen som Lead Program QA Manager med ansvar for alle tværgående processer herunder udviklingen og implementering af metoder i forbindelse med byggeprocessen, IT systemer, selve steriliseringen, robotteknologien samt arbejdsprocesser for det operationelle personale.

Du kan læse mere om testmanager og konsulent Johnny Werther Henriksen her.

Du kan læse mere om De Regionale Sterilcentraler her.

Test Manager og konsulent Johnny Werther Henriksen har over 18 års erfaring med implementering, test og design af større IT systemer på sektorniveau. Han har primært beskæftiget sig med projekter i banksektoren og særligt de seneste år har hans arbejde fokuseret mere på sundhedssektoren. Her har Johnny Werther Henriksen blandt andet stået i spidsen for Sundhedsplatformen, som er en digital patientjournal ofr Region Hovedstaden og Region Sjælland. Sundhedsplatformen har til formål at samle alle de funktioner, som medarbejderne i sundhedsvæsnet bruger mest, på tværs af en lang række IT-systemer. Dette er eksempelvis i forbindelse med medicinering, dokumentationer, operationsbooking, stuegang samt bestilling af laboratorieprøver. En del af platformen er den patientrettede information kaldet Min Sundhedsplatform. Her kan borgere skrive beskeder til den afdeling, som vedkommende er i forløb hos samt læse journaler fra vedkommendes egne indlæggelser eller ambulante besøg.

Formålet med Sundhedsplatformen, der for første gang blev taget i brug i maj 2016, er at skabe bedre sammenhæng mellem patient og sundhedspersonalet på Region Hovedstadens og Regions Sjællands hospitaler.

Johnny Werther Henriksens arbejde med Sundhedsplatformen var netop at integrere de 35 eksisterende integrationer i sundhedssystemet. Her havde Johnny Werther Henriksen ansvaret for den daglige ledelse, rapportering og koordinering af 7 test managers og helt op til 50 testere i testperioden. Endvidere bestod Johnny Werther Henriksens arbejde i at forberede teststrategi, kvalitetssikring og metodeopbyggelse for platformens kunder, nemlig Region Hovedstaden og Region Sjælland. Johnny Werther Henriksen samarbejdede med den amerikanske leverandør inden for sundheds-IT kaldet Epic. Epic er en global leverandør af IT systemer til sundhedsvæsner i hele verden og udvikleren bag EPJ systemet, som ligger bag Sundhedsplatformen. EPJ systemet bruges af ca. 1.100 hospitaler på verdensplan.

Johnny Werther Henriksen arbejdede på Sundhedsplatformen fra 2015 til 2017. Arbejdet resulterede i implementeringen af 35 integrationer i sundhedssystemet Epic.

Du kan læse meget mere om Johnny Werther Henriksen her eller find andre sider om ham her.