〚風格經濟學院no.31〛商業裡的視覺設計力:形象策略、動態包裝、數位體驗的品牌設計創新(已結束)

2022/01/18
Shopping Design
〚風格經濟學院no.31〛商業裡的視覺設計力:形象策略、動態包裝、數位體驗的品牌設計創新(已結束)
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品牌、活動走向數位化、線上化,設計如何與時俱進、以符合時代需求的敘事方式爭取目光、創新美感、重塑體驗?

商業裡的視覺設計力

形象策略 X 動態包裝 X 網頁創意 X 數位體驗

從數位時代的設計品味,到以使用者需求出發的設計服務,
賦予品牌創新設計、帶出話題和商業價值!
 
 
💡 在這堂課中,你將學到:
✏ 從平面到數位的整合設計思考
✏ 品牌識別、形象包裝的創新手法
✏ 線上活動體驗、網頁的視覺規劃
✏ 品牌數位化的設計策略和溝通
 
 
▌課程對象

‧ 企業內部的數位設計、美術設計等視覺設計部門工作者
‧ 欲透過設計提升品牌形象、品牌數位化的企業主、整合策略規劃、品牌設計規劃人員
‧ 對品牌包裝、跨領域設計溝通整合有需求和興趣的工作者

 

★限量早鳥優惠開跑 →https://bit.ly/3gRiEW4

 

▌課程規劃

PART1 09:30-11:00

數位時代的美學品味和價值創造

李宜軒 / studio pros 設計總監

‧ 品牌設計溝通的理性和感性
‧ 打破平面和數位的界線
‧ 創新體驗的跨領域設計整合

【portfolio】→ studio pros👆
StudioPrs設計總監李宜軒致⼒於藝術指導、 品牌體驗及識別設計。曾任於IBM iX 設計顧問團隊,期許以User Experience為出發導入各⾯向之設計。作品風格⾒長於東⽅元素的多元結合及減法美學,並以創新⼿法凝塑設計的可能性。 作品曾獲Adobe卓越設計⼤獎、⾦點概念設計獎、亞洲最具影響⼤獎優選、韓國K-Design Award 等,作品亦曾收錄於Computer Arts Magazine、Victionary、亞洲設計年鑑等設計書籍中,並曾於美國、芬蘭、韓國、中國、台灣等地展覽 。 合作過的客⼾包含Facebook, Shutterstock, Helsinki Design Week (赫爾辛基設計週), Golden Melody Award (台灣⾦曲獎) 等。此外,在2018年時受Shutterstock邀請並獲選為台灣代表設計師, 代⾔年度活動 GetCreative。在Behance台灣地區,她是作品閱覽量前三高的設計師,作品閱讀量已超過90萬次。

 


PART2 11:15-12:45

品牌形象的動態詮釋和轉化

洪鈺堂 Rex / 白輻射影像 創辦人、創意總監

‧ 從概念到故事的發展過程
‧ 針對目的決定氣質和節奏
‧ 塑造符合品牌精神的感受細節

【作品案例】→ 白輻射影像Whitelight Motion👆
影像導演、白輻射影像創意總監的Rex,擅長創意策略、動態影像與新媒體策劃,嘗試延伸設計與社會參與的觸角。曾獲德國紅點傳達設計獎、香港DFA亞洲最具影響力設計獎 (Design for Asia Awards)、金點設計獎、台北設計獎…等獎項肯定。專案範疇涵蓋品牌形象規劃、典禮影像包裝、數位廣告及互動影像裝置。服務客戶包括:國家兩廳院、Nike、KKBOX、Firefox、Google Play、Disney Taiwan、新光三越、台北故宮、橘子集團、上海震旦博物館等。曾任台灣文博會典禮影像導演、台北世大運開幕式儀典影像導演、金曲27典禮影像製作統籌、臺北燈節世大運區共同策展人。在精彩大型專案和精彩作品之外,亦於業界和學界保持活躍交流,曾任台北白晝之夜 Nuit Blanche Taipei 參展藝術家、深圳設計周設計現場 Design Now 講者、TEDxNTHU 講者、金點概念設計獎評委、臺灣國際學生創意設計大賽 (TISDC) 評審。學界參與包含台科大工商業設計系畢業製作指導、實踐大學媒體傳達設計系、D-School 臺大創新設計學院、台藝大多媒體研究所、台師大設計學系…等多所設計院校專題主講、工作坊及授課。

 

PART3 13:45-15:15

強化獨特性的線上包裝和體驗

李明 / 版塊設計 創辦人

‧ 設定視覺主軸和架構的思考方法
‧ 梳理溝通的重點和層次
‧ 提升吸睛度和趣味性的手法

【作品案例】→ 版塊設計Block Studio👆
版塊Block Studio成立於2015年,主力網站設計與品牌識別。以動態設計背景出身的他,擅長以跳脫傳統的動態特效,結合平面、動態和互動為網站帶來創意的視覺衝擊。在「拜拜基本款」中以精緻、簡約和質感的設計賦予傳統宗教習俗活動全新意象、引發關注和討論度;為高雄流行音樂中心設計官網,翻轉公部門過去冷硬的風格;更挑戰金曲獎、音樂專輯網站。短短幾年內即獲得國內外關注和獎項,包括德國設計獎、Awwwards、金典設計獎、iF設計獎等。知名網站作品:拜拜基本款 pài-pài、金曲GMA29活動網站、9m88《九頭身日奈》活動網站、時代力量 ─ 2018競選官網、ASUS華碩 ZenBook UX331網站設計等。

 

PART4 15:30-17:00

品牌數位化的設計服務創新

楊英亮Alan / 大予創意 設計總監

‧ 以使用者為核心的商業洞察
‧ 用戶需求與商業價值的設計轉化
‧ 數位品牌的視覺傳達思考

【作品案例】→ 大予創意AJA👆
大予創意 AJA是國內早期即以使用者經驗設計(UX)和介面設計(UI)為主要服務的設計顧問公司,至今累積近20年專業經驗;結合以人為本和商業策略目標,協助品牌從設計到執行的產品規劃和數位化發展。主要服務包含:使用經驗規劃、概念設計、介面設計、互動設計。身為三位共同創辦人之一的Alan,具有科技產業背景和設計研究專業,從零創辦AJA,擅長整合美感和創意、跨平台的互動介面設計,以及企業品牌的數位形象營造。精彩作品和服務客戶包含台新Richart數位銀行、星宇航空官網設計、中華航空、長榮航空、國泰醫院、國泰金融集團、acer、ASUS等。

 


▌報名資訊

‧ 時間:2020 年 9 月 29 日 (二) 09:30-17:00 (09:00 開放報到)
‧ 地點:張榮發國際會議中心801廳 (台北市中正區中山南路11號8樓)

‧ 早鳥優惠單人票 NT$3,200(至 9/25 23:59 止)
‧ 雙人票 NT$3,200 /人 │ 三人團票 NT$3,000 /人
‧ 一般報名NT$3,600/人 │ 十人以上優惠歡迎來電洽詢

‧ 9/29 課程+雜誌優惠套票 📖點我看介紹
搭Shopping Design雜誌1年四期 NT$3,900 (原價 NT$4,320)
搭Shopping Design雜誌2年八期 NT$4,500 (原價 NT$5,040)

 

▌重要須知

1.本課程提供午餐及茶飲,歡迎自行攜帶餐具及環保杯。
2.課程發票將於最晚課後一周內寄出。如需開立統編,請於報名資訊中填寫。
3.本次購買「課程+雜誌優惠套票」,雜誌起訂期預設為 9 月號,若有其他需求歡迎來信告知。
4.本課程委託 Accupass 報名,有關取消報名及退費事宜,敬請參閱遵循 Accupass 相關規範。Shopping Design 恕不接受退款,惟提供名額保留,並請務必於課前來信告知確認,課後不受理。

 

▌ 安心防疫措施

1.入場前,敬請配合測量體溫及手部消毒,並於課程進行中「全程配戴口罩」。
2.若有發燒(37.5度以上)、14天內有國外旅遊史,或近距離接觸自國外返台之親友,依疾管署規定需「自主健康管理」、「居家檢疫/隔離」者,請嚴格遵守疾管署之規定,並提前告知主辦單位,主辦單位將提供本次「課程名額保留」,恕不接受入場。
3.同上述內容,敬請於報到時配合填寫「健康聲明卡」,並出示填寫完成證明後方可入場,以利後續追蹤。

 

▌活動洽詢
Email:sd@shoppingdesign.com.tw / Tel:02-8773-9808 #237 林小姐
(主辦單位保留本課程及講師變更之權利)

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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