品牌裡的數位設計學|圖像邏輯、網站企劃、動態溝通、科技導入的數位體驗升級!8.31 以設計力驅動品牌再進化

2023/08/24
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品牌裡的數位設計學|圖像邏輯、網站企劃、動態溝通、科技導入的數位體驗升級!8.31 以設計力驅動品牌再進化
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品牌數位化勢在必行!新世代設計人怎麼跳脫平面思維,從網站、動態到動畫打造深具感染力的數位體驗?向叁式、Rytass、白輻射影像、夢想動畫學數位設計力!

數位化時代下,「體驗」是虛實場景的互通與整合!品牌怎麼以體驗數位化,串連顧客旅程與商業訴求?新世代設計人怎麼與時俱進,以動靜態並行的敘事力爭取目光?4面向深入視覺背後的目的、邏輯與方法應用,以數位設計力驅動品牌體驗再進化!

💡 在這堂課中,你將學到:
⊙ 品牌數位化的商業策略和溝通
⊙ 從平面到數位的整合設計思考
⊙ 品牌識別、形象包裝的創新手法
⊙ 線上活動體驗、網頁的視覺規劃

☞ 操刀台灣設計展、DigiWave、捷安特自行車探索館視覺
▸ 從平面、動態到互動的體驗整合思維 — #叁式

☞ 國家兩廳院、TASA國家太空中心品牌識別設計
▸ 深入品牌核心的網站介面設計 — #Rytass

☞ 2023 金曲獎、紅白、台北電影節動態視覺統籌
▸ 傳遞品牌故事的動態化思維 — #白輻射影像

☞ 咒、人選之人、茶金、五月天人生無限公司幕後特效推手
▸ 從場景到特效打造沈浸式的科技整合力 — #夢想動畫

🔥8/29前報名享9折優惠!前往報名 ▸ https://bit.ly/451hly5

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▫ 內容規劃 ⧸

♦ Part1 【圖像邏輯 Graphic】 09:30-11:00

精準詮釋品牌的圖像整合力

講師:何庭安 / 叁式藝術總監

≣ Take Away:
❍ 視覺規劃要點:圖像語彙、結構與形式
❍ 塑造強烈個性的品牌形象詮釋
❍ 從平面、動態到互動的體驗設計整合

圖片來源 / 何庭安
圖片來源 / 何庭安
圖片來源 / 何庭安

≣ 精彩案例:
2023台灣設計展「○起來」主視覺、LOG ING 元宇宙主視覺、2021DigiWave、捷安特「自行車文化探索館」、2019 金曲獎 鄧紫棋 Streaming、2018台北101跨年煙火動畫
※ 實際講座分享案例,以講者現場簡報為主。

≣ 講師簡介:
平面設計師,製造於台灣苗栗,主力於視覺設計與品牌形象。
因於大學就讀期間自薦重新設計校方識別,自此開始深入藝術指導工作,並致力於提供具品牌思維的設計服務。作品數度獲國際大獎,如紐約 ADC、iF 設計獎、金點設計獎、金蝶獎、亞洲最具影響力設計獎等,多次受邀於法國、瑞士、德國、英國、東京、新加坡等地展出,動畫作品亦參展威尼斯雙年展、德國斯圖加特影展、羅馬尼亞動畫節等國際影展。目前主要從事品牌形象塑造,並著手大量數位體驗、商業設計之藝術指導,其餘時間在和貓吵架。

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♦ Part2 【網站企劃 Website】 11:15-12:45

打造差異化的品牌介面體驗

講師:甘韋 / Rytass 策略長兼創意指導

≣ Take Away:
❍ 品牌要素的再解構與整合應用
❍ 兼具美學與機能的介面體驗設計
❍ 品牌數位化的系統思考與設計邏輯

圖片來源 / Rytass
圖片來源 / Rytass
圖片來源 / Rytass

≣ 精彩案例:
國家兩廳院品牌識別與官網、TASA國家太空中心品牌識別、台北生殖醫學中心品牌識別、數位發展部台灣雲市集官網
※ 實際講座分享案例,以講者現場簡報為主。

≣ 講師簡介:
致力於結合設計與科技的智能轉型顧問。從企業管理模式、資源盤查、體驗設計、資訊系統導入,到品牌策略,以不同角度理解各單位需求,提供客戶務實且可永續發展的解決方案。曾主持過的設計類專案包含:國家兩廳院品牌識別與官網、國家太空中心品牌識別、台北生殖醫學中心品牌識別、數位發展部台灣雲市集官網等。其中,兩廳院官網於 2023 年獲得德國國家設計獎。

🔥8/29前報名享9折優惠!前往報名 ▸ https://bit.ly/451hly5

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♦ Part3 【動態溝通 Motion】 13:45-15:15

品牌傳遞故事的動態思維

講師:洪鈺堂REX / 白輻射影像 設計總監

≣ Take Away:
❍ 深入問題核心的商業邏輯與溝通
❍ 品牌故事從何而生?定位與訴求的釐清
❍ 以動態思維導入品牌的設計要點

圖片來源 / 白輻射影像
圖片來源 / 白輻射影像

≣ 精彩案例:
2023金曲獎視覺統籌、2023 台北電影節動態主視覺、2023超級巨星紅白藝能大賞、國家電影與視聽文化中心品牌規劃、ASUS Move With Style|產品形象片、OPPO 智美生活發佈會主視覺與前導影片、橘子集團形象片
※ 實際講座分享案例,以講者現場簡報為主。

≣ 講師簡介:
影像導演、藝術指導,擅長創意策略與品牌規劃,長期關注視覺與跨媒體結合的創意可能,為客戶提供從策略、內容至溝通的完整思考,擴大創意與設計的影響力。作品獲得國內外多項設計獎肯定,曾獲iF Design Award、德國紅點傳達設計獎、香港DFA亞洲最具影響力設計獎、金點設計年度最佳設計、台北設計獎、LaVie 台灣創意力100雙年獎年度風格創意人物…等獎項肯定。 曾任金曲34視覺統籌、台北電影節視覺統籌、臺北燈節世大運區共同策展人。 專案服務範疇涵蓋品牌形象規劃、典禮影像包裝、節目視覺指導及互動影像裝置。服務客戶產業橫跨文化、流行音樂、藝術、商業與科技。 重點服務客戶包括:原住民族電視台、台視、國家電影及視聽文化中心、國家兩廳院、國家攝影文化中心、國立臺灣美術館、新竹電影博物館、台北故宮、上海震旦博物館、OPPO、KKBOX、Disney Taiwan...等。
※ 實際講座分享案例,以講者現場簡報為主。

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♦ Part4 【科技導入 Technology】 15:30-17:00

科技賦能打造沉浸式場景

講師:林家齊 / 夢想動畫 創辦人

≣ Take Away:
❍ 虛擬場景的拆解:物件、空間與世界觀
❍ 何謂沉浸式?創造體驗的科技整合應用
❍ 從發想、提案到企劃的AI導入邏輯

圖片來源 / 夢想動畫
圖片來源 / 夢想動畫

≣ 精彩案例:
《咒》《人選之人-造浪者》《茶金》《五月天人生無限公司》動畫特效、RE:SET | ROG、2023台灣燈會|光鑰未來_全聯 25、星宇航空機上安全動畫「星探者」
※ 實際講座分享案例,以講者現場簡報為主。

≣ 講師簡介:
因緣際會下踏入動畫世界的工程師,相信發展科技才能實現夢想,為影像製作帶來革新與突破實現更多想像,希望帶動台灣影視後期產業的轉型,並持續用科技帶來更多創新可能。


▫ 報名資訊 ⧸
時間:2023.8.31(四)09:30-17:00(09:00 開放報到)
地點:張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路 11 號)
🔥8/29前報名享9折優惠!前往報名 ▸ https://bit.ly/451hly5

▫ 票價資訊 ⧸
. 早鳥優惠票 $3,600⧸人(8/24前報名)
. 雙人票 $3,600⧸人
. 團體票 $3,200⧸人(3 人以上)
. 一般票 $4,000⧸人
. 企業團報歡迎來訊洽詢

▫ 課程對象 ⧸
· 欲建構數位體驗思維的動靜態影像設計師、用戶體驗設計工作者、動畫師
· 欲了解數位設計市場及實務的品牌經營者、行銷人
· 對動靜態設計有興趣、關注體驗議題的跨領域工作者

▫ 報名須知 ⧸
※ 本課程附贈午餐及茶飲。
※ 本次課程將開立 9 月份電子發票,將統一於活動結束後開立。若有公司報帳特殊需求,敬請提前來信告知,謝謝。
※ 如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知,我們將收取課程的 10% 費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。課程亦提供名額保留,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額一年,一年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課。
※ 主辦單位保留課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網頁內容為主。

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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